EDITORIAL
DINÁMICA EMPRESARIAL

Carta editorial

Por: Dinámica Empresarial

El riesgo es inherente a toda actividad. Está presente tanto en la cotidianidad de la vida personal como en la dinámica profesional. Especialmente en momentos de cambio, el riesgo no solo aumenta, sino que deja al descubierto la vulnerabilidad en que se encuentran las personas, empresas u organizaciones.

Esta vulnerabilidad es la que han enfrentado en los últimos meses empresas a nivel mundial, debido a cambios en las reglas del juego, como son los conflictos bélicos en regiones de Ucrania, Oriente Medio y Gaza; la avalancha de elecciones políticas en 2024 —uno de los años con más elecciones presidenciales—; o la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos. Todos estos factores contribuyeron a modificar los patrones internacionales de comercio e inversión.

El Foro Económico Mundial ya lo había advertido: las tensiones geopolíticas continuarán siendo un riesgo importante para el comercio en 2025. Y si bien es indudable que este escenario encendió los focos amarillos en las organizaciones, datos demuestran que muchas de ellas no están preparadas para afrontar la situación. De hecho, un tercio de los CEO de empresas a nivel global consideró que las disrupciones geopolíticas y los cambios económicos fueron los que más impacto tuvieron en los primeros seis meses del año… pero apenas el 30 por ciento de ellos tuvo una visión completa de su vulnerabilidad, como lo confirma una investigación de la firma EY.

Esta falta de visibilidad limita la capacidad de los ejecutivos para establecer estrategias geopolíticamente sólidas, como bien advierte la consultora KPMG. En su estudio “Principales riesgos geopolíticos en 2025. Oportunidades para que las empresas naveguen por la incertidumbre con confianza”, señala que, al tratar el riesgo como un activo, los líderes podrían alinear la gestión de riesgos con sus objetivos, llevando a sus organizaciones a prosperar incluso en un mundo de incertidumbre.

Esa prosperidad es justo lo que anhelamos para el sector empresarial. Por ello, enfocamos nuestra edición 16 en acompañar a líderes corporativos, dueños de mipymes, emprendedores o cualquier interesado en la materia, a comprender cómo los cambios en la política y economía mundial están redefiniendo el rumbo de las empresas mexicanas.

Confiamos en que, al recorrer las páginas de este número, estimado lector, encontrará la claridad y orientación necesarias para comprender el escenario global que compartimos. Nuestro mayor deseo es acompañarle en la construcción de una visión que le permita contener riesgos, reducir vulnerabilidades y avanzar con mayor certeza hacia el futuro.