El valor invisible que la mayoría de las empresas no aprovecha

Por: Dinámica Empresarial

A nivel global, se estima que hasta 94% de las empresas carece de un proceso formal para gestionar o monetizar sus activos intangibles, por lo que actúa de forma improvisada o a partir de eventos aislados.

Así lo reveló el informe The Impact of Intangibles. Unlock Unseen Value (2024), de Deloitte, que advierte que esta carencia impide a la mayoría de las organizaciones contar con mecanismos para convertir su capital intelectual en ingresos o en valor de mercado medible.

A ello se suma que 64% de las organizaciones no busca activamente oportunidades de monetización, lo que sugiere una pérdida potencial de millones de dólares por falta de iniciativa.

Ante la incapacidad de mapear, auditar y monitorear sus intangibles, señala el análisis, las empresas quedan limitadas para aprovechar plenamente sus ventajas competitivas.

Además, no gestionarlos no sólo implica riesgos económicos, sino también de seguridad, ya que activos como los datos o el know-how son particularmente vulnerables a las ciberamenazas, un riesgo que crece a medida que las empresas avanzan en su digitalización.

Por ello, la firma recomienda adoptar un enfoque de negocio que vaya “más allá de la simple protección legal de los derechos de propiedad intelectual”, para que las empresas identifiquen con claridad en qué espacios inmateriales reside realmente su valor.

¿CÓMO MONETIZAR LO INTANGIBLE?

1. Identificarlo

Realizar auditorías de conocimiento, relaciones, habilidades humanas, cultura organizacional, datos, sistemas, software, activos reputacionales, conocimientos de investigación y desarrollo, secretos comerciales u otra información confidencial.

2. Protegerlo

Blindarlo frente a amenazas cibernéticas, mediante ciberseguridad, políticas de datos y controles internos que resguarden los activos digitales

3. Desbloquearlo

Impulsar iniciativas para visibilizar cómo se invierte en intangibles, ya que una mayor comprensión dentro de la organización favorece su aprovechamiento.

Fuente: Deloitte