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Hasta hace unos años, los equipos financieros tenían principalmente una función operativa dentro de las organizaciones. Hoy, su papel se está redefiniendo hacia una participación más activa en las decisiones del negocio, aportando información y análisis que ayudan a orientar el rumbo de las empresas.
Este cambio ocurre en un contexto marcado por presiones inflacionarias, tensiones geopolíticas y un menor dinamismo del comercio internacional. A ello se suma la incertidumbre en torno a las revisiones anuales del T-MEC hasta 2036 y la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos.
En el ámbito nacional, el escenario tampoco es sencillo. En los últimos meses, el Banco de México corrigió a la baja su pronóstico de crecimiento del PIB, proyectando 1.1% para finales del año. Al mismo tiempo, el país enfrenta el reto de elevar la recaudación tributaria, que representa 18.3% del PIB, en un contexto de mayor control sobre el sector empresarial formal.
Ante este panorama, las finanzas han dejado de ser un asunto exclusivo de los números. Un reporte publicado este año por Deloitte señala que al menos la mitad de los CFO a nivel global participa activamente en la dirección de sus compañías, con incidencia en la planificación del negocio, los costos y la digitalización.
Sin embargo, en México todavía existe una brecha entre la importancia de la planeación y las herramientas con las que cuentan muchas empresas para llevarla a cabo. Aunque 72% afirma realizar algún tipo de planeación, la falta de conocimiento para estructurar un diseño financiero adecuado puede limitar su utilidad para orientar el negocio.
Esta realidad cobra especial relevancia frente a los problemas que enfrentan las empresas para mantenerse a flote. De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), 4 de cada 10 empresas cierran prematuramente por factores relacionados con administración, liquidez o financiamiento.
Frente a este escenario, quisimos detenernos en una pregunta que atraviesa esta edición: ¿cómo pueden las decisiones financieras y fiscales contribuir a construir valor y dar continuidad al negocio?
En DINÁMICA EMPRESARIAL abordamos esta pregunta desde distintos ángulos. Por eso, reunimos voces de especialistas en economía, finanzas, fiscal, comercio internacional, gobierno corporativo y tecnología, además de experiencias empresariales que permiten llevar la conversación más allá de los números.
Los invitamos a recorrer estas páginas y descubrir las distintas perspectivas que la integran. Porque detrás de cada presupuesto, obligación fiscal, inversión o decisión financiera hay una empresa tomando posición frente a lo que viene.
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Dinámica Empresarial