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Más allá de ser operadores y comunicar el estado financiero de una empresa, los CFO (Chief Financial Officer) están asumiendo un papel cada vez más estratégico, convirtiéndose en líderes financieros con decisiones más ágiles, agudas y determinantes para el rendimiento organizacional.
A diferencia de años previos, hoy el 57% de estos directivos ya influye de forma directa en la estrategia empresarial, la optimización de costos y la transformación digital, de acuerdo con el estudio Tendencias Financieras 2026: Navegando el alcance expandido de las finanzas, elaborado por Deloitte con base en una muestra de más de mil 300 líderes financieros globales de diversos sectores.
El análisis identifica cinco tendencias que marcarán la evolución de la función financiera en los próximos años y para las cuales los CFO ya se están preparando: gobernanza ágil, liderazgo estratégico, gestión de costos, adopción de inteligencia artificial y la integración de talento tecnológico.
Ante la incertidumbre económica y las reformas fiscales, los CFO anticipan riesgos externos, integran tecnología y optimizan estructuras de costos.
La adopción de soluciones en la nube e inteligencia artificial permite migrar de una gestión operativa tradicional a un liderazgo proactivo enfocado en valor.
Los CFO orientados al control de gastos (36%) muestran mayor probabilidad de alcanzar sus metas de ahorro mediante metodologías FinOps, analítica en la nube e IA.
Aunque el 63% ha invertido en IA, sólo el 21% percibe un valor medible y apenas un 14% ha integrado agentes de IA, lo que revela un amplio margen de adopción en el área financiera.
El incremento en el uso de IA exige perfiles híbridos que conecten la ciencia de datos con la contabilidad y la planificación financiera.
Fuente: Deloitte