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LEGO: el rescate financiero que evitó la extinción
Por: Dinámica EmpresarialLa compañía superó la mayor crisis de su historia al reducir costos, simplificar su operación y volver al núcleo del negocio.
Hoy en día, LEGO es la quinta marca más fuerte del mundo, con una puntuación de 94.2 en el Índice de Fortaleza de Marca, de acuerdo con Brand Finance Global 500 (2026). En 2026, su valor de marca aumentó 59% respecto al año anterior, hasta alcanzar los 17 mil 600 millones de dólares. De acuerdo con la consultora, parte de su fortaleza radica en su capacidad para superar barreras generacionales, pues el 90% de los jóvenes de 18 a 24 años encuestados está familiarizado con LEGO.
Sin embargo, para llegar a esta posición, la juguetera familiar fundada en 1932 por Ole Kirk Kristiansen tuvo que esquivar su propia extinción. A finales de los noventa comenzó una crisis operativa que se agravó durante los años siguientes y la llevó al borde de la quiebra. Para superarla, la compañía emprendió una de las recuperaciones más reconocidas de la historia corporativa.
EL QUIEBRE DE LA ESTRUCTURA
La crisis no fue fortuita. Se gestó durante la década de los noventa, cuando el entretenimiento infantil comenzó a transformarse ante el crecimiento de los videojuegos. Los juguetes tradicionales enfrentaban una mayor competencia por la atención de los consumidores.