Más de la mitad de los CFO lideran la transformación de sus compañías

Por: Dinámica Empresarial

Ante presiones como la inflación global, las tensiones geopolíticas y los riesgos en ciberseguridad, los directivos financieros (CFO) están construyendo una arquitectura financiera más resiliente dentro de las organizaciones.

De acuerdo con el estudio 2026 Global CFO Survey Report, elaborado por la consultora FTI Consulting con base en una muestra de 700 CFO globales, el 42% ya ha integrado programas de gestión riesgo que no sólo los obliga a repensar su papel, sino también a reestructurar sus prioridades para mitigar la incertidumbre y consolidar la disciplina financiera como eje rector de la liquidez y la gobernanza.

El reporte destaca tres hallazgos centrales: (1) las finanzas impulsadas por inteligencia artificial (IA) aceleran el crecimiento; (2) la volatilidad se reconfigura como una variable a modelar y gestionar; y (3) el 52% de los CFO declara ya no sólo reportar resultados, sino liderar o coliderar la transformación empresarial.

Este escenario consolida la "agenda del CFO moderno": convertir la inteligencia en ejecución, el riesgo en preparación y la función financiera en motor de la creación de valor.

¿QUÉ PREOCUPA A LOS CFO MODERNOS?

Prioridades estratégicas

• 48% Adquisición y retención de clientes
• 42% IA para el crecimiento y la gestión de costos
• 37% Optimización de la estructura de costos

Principales desafíos

• 82% Cambios regulatorios globales
• 81% Incertidumbre en los mercados de capitales
• 81% Cargas de cumplimiento normativo ESG

Capacidades de la IA

• 94% Previsión predictiva del flujo de caja
• 94% Procesamiento inteligente de documentos
• 93% Detección de anomalías y alertas de excepciones

Fuente: 2026 Global CFO Survey Report, FTI Consulting